→ 培訓計劃
提倡“培訓是對員工的福利”的理念，建立完善的內部培訓體系及知識管理系統。
根據員工能力提升的要求，分層級、分階段制定培訓計劃及相應的學習路線圖，通過內部培訓、外派培訓、E-Learning等多種培訓方式，幫助員工不斷提升專業技能和通用技能，促進企業與員工的共同成長。
專業技能培訓：結合任職資格要求，通過業務部門主導、HR配合，對員工進行相關的專業技能培訓，并學以致用，通過改進績效評估來衡量培訓效果。
通用技能培訓：依據任職資格要求，建立符合公司業務需要的員工通用技能培訓發展體系，結合員工潛能，對員工進行對應能力素質發展通用技能的培訓，提升員工綜合素質。
新員工入職培訓：定期組織策劃實施新員工入職培訓。內容包括：新員工角色轉變、員工須知、人力資源政策、公司發展史及職業發展，通過培訓使新員工盡快融入，擔當起新角色。
領導力發展計劃：結合集團A、B、C人才培養計劃，重點關注企業班子高層領導力培養與提升，強化后備干部隊伍建設，構建符合組織發展需要的干部培養與發展體系。
國際化人才發展計劃：通過開設IUMBA班，建立海外派遣、輪崗制度等機制，借助在國內國外的運營管理平臺，為員工提供更多的工作學習發展機會和空間，拓寬國際人才的視野，造就國際化人才。
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