人才機制

 

人才理念

以人為本 共創事業 共同成長 共享價值

以人為本:視人才為企業競爭力的源泉,強調對人的尊重,承認每個人的貢獻,根據公司發展戰略與自我成就愿望,不斷開發員工的核心技能與專長,讓員工自我發展,創造價值。


共創事業:以事業為共同追求,使企業的愿景與員工的事業理想相一致,以共同的信念激勵全體員工共創事業。


共同成長:倡導個人與企業的同發展、共命運,為員工創造價值空間,為人才的才智發揮提供廣闊的舞臺和空間,通過構建學習型組織,建立員工成長機制,有效促進員工與企業共同成長,成就未來,成就員工。


共享價值:與員工共同分享企業發展成果,通過多層次的薪酬福利與激勵機制,實現公平分配,讓員工的付出得到合理的回報,使員工親身感受到成就感。

 

用人機制

戰略牽引 績效導向
以宏大事業感召人,優厚待遇吸引人,優秀文化凝聚人,創造條件成就人。
以開闊的事業發展空間、優良的人才成長環境、有效的激勵機制和優秀的文化理念,使企業成為人才集聚的高地。形成尊重人才、尊重知識、公平競爭、能上能下的良好氛圍,給每一位有抱負、有能力、有事業心的員工提供一個施展才華的大舞臺。

量才適用 人盡其才
能力決定崗位,貢獻決定價值。中集安瑞科一直堅持量才適用、因能定崗的用人機制,堅持崗位公平競爭機制,實施能上能下的干部制度,激發人力資源的潛能和主觀能動性,使德才兼備、高效率的人才脫穎而出;同時遵循人才的成功就是公司的成功的原則,關注每一個人才的現在、發展和未來,尊重人的差異,用其所長,優化人力資源配置,做到人盡其才,才盡其用。

追求卓越 超越創新
卓越的產品源于卓越的團隊,優秀的公司之所以優秀,就是能夠有效激發起成千上萬甚至幾十萬普通員工的卓越感和創新精神——建立學習型組織,奉行“堅持改善,永無止境”,為員工提供多種學習途徑和工具,開發員工持續改進和創新的潛能,激發員工追求卓越的能力和激情,勇于否定自我、敢于挑戰極限、不斷超越自我,創造杰出業績。

 

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